Оглавление

Доверие - огромная вещь, без которой ваша жизнь не будет полной, эмоциональной и продуктивной. Но так как доверие относится к отношениям между людьми, то наверняка это должно бы быть восемнадцатисложное слово. Но слово это простое, всего семь букв, но это фундамент отношений один-на-один и отношений "один-коллектив" в баскетболе, семье, бизнесе.

Доверие основано на открытых взглядах и создает видимой и доступной общую цель. Доверие, распространяемое среди коллектива, позволяет понимать, что ты не одинок. В баскетболе, когда вы защищаетесь против игрока на дуге, у вас есть два варианта. Первый - вы всегда может сфолить, когда он будет вас обыгрывать. Второй - вы можете надеяться на то, что ваш партнер под кольцом выйдет вам на помощь. В наших командах мы привыкли ко второму. Как результат - вы играете в защите цепко и непринужденно. Доверие делает вас сильнее и увереннее.

Доверие напоминает вам, что вы не одни, что кто-то верит в вас, и что вы верите в кого-то. Не всегда можно сказать "я сделаю это", но когда кто-то верит в тебя, то твои силы увеличиваются. "Сделаете ли вы это?" Нет, вовсе необязательно, но шансы ваши значительно возрастут.

Как минимум раз в год я спрашиваю у одного из игроков в раздевалке: "Сынок, два это лучше, чем один?" Он очень боится дать правильный ответ, а вдруг я начну смеяться над ним. "Ну же, ну же, - говорю я. - Ответ очень прост". Он, конечно, ответит, что два лучше, чем один.

- Это вовсе не обязательно, - говорю я. - Два лучше, чем один, только в том случае, если два действуют как один.

Развиваемое доверие в команде позволяет вам действовать как единое целое.

Доверие - безграничная вера в свою команду, человека, члена семьи. Проще говоря, это значит чувствовать кого-то за спиной.

Элтон Брэнд - игрок Лос-Анджелес Клипперс (книга написана в июне 2006 года - прим. переводчика), Nba All-Star, член сборной США. В 1998 году он отучился свой первый сезон в Дьюке, в котором у нас был отличный результат, правда, мы проиграли региональный финал Университету Кентакки.

В конце сезона многие игроки раздумывают над тем, чтобы бросить учебу и выставить свои кандидатуры на драфт. В разговоре о шансах на драфте мы с Элтоном пришли к выводу, что для него будет лучше проучиться еще один год, чтобы быть более готовым к драфту 1999 года.

В последний день перед тем, как игроки, незакончившие обучение, могли выставить свои кандидатуры на драфт, мне позвонили. Сквозь слезы он сказал, что на него многие оказывали давление с тем, чтобы выйти на драфт. Ситуация осложнена тем, что наш разговор не предусматривал это. Элтон доверял мне и знал, что я никогда бы не пожелал ему ничего плохого. У него была дилемма: слушать меня или поддаться давлению со стороны окружающих.

К концу дня Элтон все еще оставался студентов Униерситета Дьюк. Он нашел в себе сил сказать представителям НБА, что он он остается в Дьюке. А мне он сказал просто "Спасибо. Батя".

В тот год Элтон стал ключевым игроком United States Goodwill Basketball Team, значительно повысив качество игры и репутацию.

Перед началом года многие предвкушали, что Элтон станет Игроком года.

Элтон начал сезон очень бодро, но не на том уровне, на который рассчитывали и он, и я. Я позвонил ему и сказал, что хотел бы переговорить. В разговоре я сказал, что не буду выставлять его в старте на ближайшие две игры. На следующее игры ко мне в дверь постучали. Вошел Элтон и сказал: "Тренер, Вы правы. Такой разговор более не повторится". Блин, он опять мне доверял.

В конце 1999 года Элтон получил приз Лучшего игрока года и наша команда получила возможность играть в финале НСАА.

После финала мы вместе приняли решение, что Элтон будет выставляться на драфт. Его выбрали под первым номером. Сейчас он играет в Клипперс и обеспечен на всю оставшуюся жизнь.

Если Вы хотите что-то спросить у Элтона, то он всегда ответит так: "Доверие не остается в долгу".