• entries
    11
  • comments
    2
  • views
    22708

Жить, как говорится, хорошо! А хорошо жить - еще лучше!


Вован

532 views

 Share

Здравствуйте, мои дорогие читатели!

Как пишет в своем блоге Ф.Лихолитов: - Я снова с вами в радиоэфире! :)

Что-то я совсем разленился и давно не пополнял свой блог. Ровно 3 недели прошло с момента последней записи, но смею надеяться, что Вы не держите на меня за это зла. Много чего произошло за это время со мной, но самое главное событие – это то, что я уволился с работы и просто нереально рад этому обстоятельству ?. Теперь я безработный, но обо всем, как водится, по-порядку.

Работа моя связанна со страховым бизнесом. Как я в нем оказался – тема отдельная, да и, откровенно говоря, не очень интересная. Всего мой рабочий стаж насчитывает 7 лет непрерывной работы. Вначале был один из крупнейших в мире страховых брокеров, сейчас - это страховая компания, тоже один из гигантов рынка. Имен специально не называю, так как для последнего моего работодателя здесь прозвучат не очень приятные его уху слова, а своя задница, как известно, всегда дороже и ближе, чем любая другая. Уволился, я, кстати, не из-за того, почему уходит с насиженных мест большинство людей - я имею в виду бабло. С этим все было нормально. Как это ни странно прозвучит, я ушел из-за того, что на пути продвижения и достижения целей, которые ставил сам перед собой, часто и много сталкивался с непониманием со стороны руководства. Это лирика, теперь к фактам. Первое, жизненное наблюдение, связанное с рабочими процессами на последнем месте работы – жадные люди почему-то всегда говнюки. Вот объясните мне: зачем нужно быть таким мелочным и отправлять меня в отпуск в последнюю рабочую неделю!? В соответствии с трудовым кодексом, я мог бы и не брать этот отпуск, но решил, что как говорится в пословице – не трож говно, оно и не воняет, в конце концов, от меня не убудет. Как мне казалось, компания достаточно крупная и несколько тысяч рублей погоды не сделают, но оказалось, что это не так. Мой нынешний начальник уже достаточно давно тасуется в России (он экспатриант, т.е. не русский) и много где поруководил, но, тем не менее, почему-то, так и не научился толково работать с русскими людьми. В этой компании его не понимает никто, о личной симпатии как к человеку я вообще не говорю. Он может дать обещание и не сдержать его, а, на мой взгляд, для руководителя ничего хуже быть уже не может. Может быть, у буржуев просто так принято? Недаром же говорят: - Что русскому – хорошо, то немцу – смерть. Короче, как начальник, он хреновый, да ко всему еще и говнюк. Единственное, что он блестяще умеет делать – это, руководствуясь какими-то своими личными представлениями о ведении бизнеса, снижать затраты. Не подумайте, я говорю не только о зарплатах и бонусах персоналу, хотя, и об этом тоже. Речь идет обо всем - подарках нашим клиентам, без которых бизнеса просто не было бы; покупки оргтехники и другого оборудования в офис для работы; оплаты семинаров, конференций, тренингов, которые необходимы для повышения квалификации и для более производительной работы; да, короче, во всем. Помимо этого, директор компании, на мой взгляд, дожжен еще уметь грамотно планировать бюджет, разрабатывать стратегию развития, которая будет работать на практике, привлекать новый бизнес и за все это нести ответственность, а не перекладывать все на плечи других людей. Просто когда на совещании всем объявляют о стратегии развития, а ты встаешь и говоришь, что так это не будет работать и нужно бы подкорректировать, то тебе отвечают: – That’s bullshit!!! После таких слов остается только тяжело вздохнуть и понять, что дальше делать в такой компании нечего. Что собственно и произошло в моем случае. Естественно, что события дальше развиваются по до боли знакомому сценарию – ты не выполняешь поставленный план, так как возможностей его выполнить просто нет, тебя за это эбут и списывают все на то, что ты совершенно не активен. Недавно, когда ехал на работу, в голову пришла идея, что все очень похоже на ситуацию с шофером такси (читай подчиненным) и пассажиром (шефом). Представьте – развилка на дороге, шофер говорит, что если поехать прямо, можно проскочить очень быстро, но можно и подвстрять в пробку. Если поехать налево, то проедешь без пробок, будешь все время двигаться, но времени затратишь больше, нежели чем поехав прямо, но при условии что там не будет пробки. Пассажир говорит, что он уверен в том, что пробки не будет – едем прямо. Естественно автомобиль попадает в пробку, а пассажир опаздывает, скажем, на важную встречу. Но виноватым он быть не хочет, а поэтому обвиняет шофера в опоздании, так как тот был нерасторопен в пробке и ко всему прочему он должен был быть настойчивее, когда предлагал поехать в объезд. Короче, я начальник, ты дурак. Одновременно с этим я прекрасно понимаю и осознаю, что начальство должно, просто ОБЯЗАННО, ставить завышенные цели перед сотрудниками. Иначе последние не будут находиться в состоянии постоянного драйва и все бизнес процессы просто остановятся. Но делать это надо с умом, принимая во внимание анализ огромного количества информации, непредвиденные ситуации и мнения других людей, что в моем случае, как кажется не только мне одному, сделали весьма посредственно, если вообще сделали. Еще один немаловажный момент и это касается уже всех людей - на работу должно хотеться идти, тогда и результат от твоей деятельности будет соответствующий. Это будет двигать вперед и заставит постоянно развиваться и расти в своих собственных глазах. В моем случае все было несколько иначе. Приведу очень простую ситуацию: Задумайтесь, о чем в пятницу вечером после работы вы думаете? Правильно, о том, как бы поинтереснее провести выходные дни. Более того, в пятницу вечером об этом думать правильно! Последние несколько месяцев в пятницу вечером после работы я думал о том, что в понедельник надо будет снова идти на долбанную работу и делать то, за что тебя в итоге… В общем, грустно как-то… Только хороший заработок двигал вперед. Теперь и это топливо иссякло и локомотив под названием Вован остановился. Надеюсь, что кочегар найдет альтернативное топливо и я несмотря ни на что двинусь вперед.

Что касается будущего компании, то мой прогноз таков: если здесь, где мне осталось отработать всего полтора часа, все будет развиваться по описанному мной сценарию и ничего не изменится, то очень-очень скоро руководство добьется огромных неприятностей для репутации компании, которая итак уже хромает…

Теперь о веселом. Я безработный :) и работу еще даже не искал. Хочу как в школьные годы, попинать балду месячишко, а может и того больше. Все будет зависеть от того на сколько времени хватит бабосов. Буду заниматься исключительно тем, чем хотел заняться очень-очень давно (об этом читайте в блоге, но немного позже). Надеюсь получить от этого освободившегося свободного времени хороший эмоциональный и позитивный заряд перед будущей трудовой активностью :) Было бы замечательно, если бы еще и погода не подкачала.

Пользуясь случаем (боюсь, что день в день может не получиться), хочу поздравить всех людей, а особенно наших ветеранов с наступающим величайшим праздником – Днем Победы! По моему мнению, это единственный день в году, который действительно можно называть праздником. Все остальные праздники – это не более чем дополнительные выхи. День Победы – это действительно событие!!! Подумайте только, если бы не отвага наших дедов, которые порой шли в атаку с одной винтовкой на двоих, потому что просто физически не хватало оружия (один стреляет, второй бежит рядом с обоймой, а как только первого убивают, он подхватывает оружие и бежит стрелять во врага дальше), то нас просто не было бы. И если бы не эта самая отвага, то наша страна была бы сырьевым придатком фашистской германии. Каким образом добились этой победы, на мой взгляд, должен знать каждый человек, живущий в нашей стране.

На этом позвольте распрощаться с Вами. Пойду заберу трудовую и счастливо-задумчивый пойду отсюда нахер :)

Любезно Ваш,

Вован.

 Share

0 Comments


Recommended Comments

There are no comments to display.

Guest
Add a comment...

×   Pasted as rich text.   Restore formatting

  Only 75 emoji are allowed.

×   Your link has been automatically embedded.   Display as a link instead

×   Your previous content has been restored.   Clear editor

×   You cannot paste images directly. Upload or insert images from URL.

  •  (0 members):

    No registered users viewing this page.


  • Our picks

    • После неуверенного и, по итогу, даже разочаровывающего выступления в плей-офф 2023 года в офисе «Бостона» поняли, что для победы недостаточно того, что есть в команде и что нужны дополнительные опции для набора очков, а не только изоляции лидеров и постоянное поливание из-за дуги.
         При том, что лидеры: Джейсон Теймум и Джейлен Браун – это все-таки на 70%+ схожие по функционалу и скиллсету игроки, которые даже в те редкие моменты, когда играли друг от друга – все равно получали в размене сопоставимых по габаритам защитников, над которыми не имели ощутимого преимущества.
         Приняв несколько непростых, как я думаю, решений и отдав двух обожаемых публикой и товарищами по команде ключевых игроков: Маркуса Смарта и Роберта Вильямса, Брэд Стивенс сумел заполучить в команду большого с хорошим нападением – Кристапса Порзингиса, который до этого в «Вашингтоне» провел чуть ли не лучший сезон в карьере и, по удачному стечению обстоятельств ставшего доступным для обмена Джру Холидэя – ветерана с чемпионским опытом и вообще одного из самых полезных игроков в НБА.
      • 1

        Reputation Points

      • 0 replies
    • В нынешнем сезоне нам с вами в очередной раз выпала возможность наблюдать битву за звание новичка года. Ну и что? - спросите вы. А то, что новичок года этот будет с вероятностью в 99.9% ростом от 216 см. Конечно же, речь пойдёт о Чете Холмгрене и Викторе Вембаньяме.
      Только подумайте: самыми высокими новичками года за последние 23 года становились Пау Газоль и Карл-Энтони Таунс (213 см). Официальный рост Кей Ди на момент дебюта в лиге значился в районе 208 см (но говорят, он всегда обманывал, и на самом деле его рост 211). Другими словами, семифутеры, если и становились объектами наблюдений и удивлений, то это крайне редко происходило в их первый сезон. Даже китайскому 226-сантиметровому гиганту Яо Мину потребовались время и миллиардная поддержка соотечественников, чтобы попадать в символические пятерки и на МВЗ (да, он сыграл в матче всех звёзд уже в первом сезоне, но это был китайский чит-код и не совсем справедливые правила отбора). Но к Яо Мину и прочим Манутам Болам мы ненадолго ещё вернёмся, а пока давайте сравнивать героев нового времени.
      • 15

        Reputation Points

      • 14 replies
    • Традиционное новогоднее поздравление пользователям SD от Cactus
      • 96

        Reputation Points

      • 61 replies
    • Что же, теперь, когда последняя тайна Востока раскрыта, и Джеймс Харден в третий раз воссоединился с Расселлом Уэстбруком, можно сделать предварительные выводы и прикинуть, кто чем будет дышать в нынешнем сезоне. Давайте пробежимся по всем коллективам Востока, и посмотрим, кто на что был горазд (и будет).
      • 4

        Reputation Points

      • 5 replies
    • Теперь, когда карты окончательно раскрыты - команды выбрали новичков на драфте, некоторые продлили своих игроков, ставших свободными агентами, а Лиллард слёзно просит отправить свои таланты на южное побережье, мы можем посмотреть, что сделали клубы Запада, чтобы усилить состав/расчистить платёжку/уйти в перестройку/просто в очередной раз затупить и сделать что-то невнятное.
      • 17

        Reputation Points

      • 19 replies